Антикризове управління
Тюріна Ніла Марківна
В71399
65.9(4УКР)29-21я73
Т 98
65.9(4УКР)29-21я73
Т 98
Тюріна Ніла Марківна.
Антикризове управління: навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл./ Н. М. Тюріна, Н. С. Карвацка, І. В. Грабовська
- К. : Центр учб. л-ри, 2012. - Бібліогр.: с. 424-430. - Дод.: с. [431-446]. - 430, [16] с., ISBN 978-617-673-010-1
Предметні рубрики: Підприємства -- Антикризове управління -- Україна -- Навчальні видання для вищої школи
Анотація:
У навчальному посібнику висвітлюються питання теорії та практики управління кризовими ситуаціями на підприємствах, методичні підходи до розробки системи заходів щодо фінансового оздоровлення підприємства і підвищення його конкурентних переваг на основі діагностики причин виникнення кризової ситуації й аналізу фінансово-економічного стану. Розгляд теоретичного матеріалу супроводжується значною кількістю прикладів, таблиць, рисунків.Навчальний посібник буде корисним для студентів економічних спеціальностей, аспірантів, викладачів, а також для фахівців-практиків з антикризового управління.
Зміст
Вступ. С. 7
Розділ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ КРИЗИ. С. 9-84
Тема 1. Кризи у розвитку соціально-економічних систем. С. 9
1.1. Загальні поняття про кризу і кризові явища. С. 9
1.2. Причини, наслідки та види криз. С. 12
1.3. Світові економічні кризи: причини виникнення, наслідки, інструментарій розв'язку. С. 15
1.4. Кризові явища в економіці України. С. 28
Тема 2. Криза підприємства: економічний зміст, види, причини виникнення та наслідки. С. 34
2.1. Економічний зміст, види, причини виникнення та наслідки кризи підприємства. С. 34
2.2. Кризові явища у діяльності українських підприємств. С. 41
Тема 3. Загальні основи антикризового управління та антикризового державного регулювання. С. 47
3.1. Сутність характеристики антикризового управління. С. 47
3.2. Державне антикризове регулювання. С. 53
3.3. Становлення інституту банкрутства в Україні. С. 56
3.4. Основні категорії регулювання відносин банкрутства та санації підприємств. С. 63
Розділ ІІ. ДІАГНОСТИКА ТА АНАЛІЗ КРИЗОВОГО СТАНУ ОРГАНІЗАЦІЇ. С. 85-158
Тема 4. Діагностика фінансово-економічного стану неплатоспроможних підприємств. Аналіз методик прогнозування банкрутства підприємств. С. 85
4.1. Сутність та мета діагностики банкрутства підприємства. С. 85
4.2. Створення інформаційної бази досліджень. С.87
4.3. Рекомендації до виконання експрес-діагностика схильності підприємства до банкрутства з використанням зарубіжних та вітчизняних методик. С. 91
4.4. Ретроспективна діагностика фінансово-економічного стану підприємства. С. 97
4.5. Аналіз діяльності підприємств на основі вартісного підходу. С. 99
4.6. Узагальнення результатів дослідження фінансового стану підприємства. С. 101
Тема 5. Аналіз фінансово-економічної, операційної та управлінської діяльності організації. С. 105
5.1. Оцінка структури балансу підприємства. С. 105
5.2. Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства. С. 108
5.3. Аналіз фінансової стійкості підприємства. С. 110
5.4. Аналіз операційної діяльності підприємства. С. 111
5.4.1. Аналіз виробничої діяльності. С. 111
5.4.2. Аналіз стану виробництва та реалізації продукції. С. 112
5.4.3. Методи оцінки обсягів виробленої і реалізованої продукції. С. 113
5.4.4. Оцінка показників при відсутності виробничої діяльності. С. 115
5.4.5. Оцінка стабільності системи виробництва і реалізації. С. 115
5.4.6. Оцінка рівня пропорційності виробництва. С. 117
5.4.7. Аналіз витрат на виробництво і реалізацію продукції. С. 118
5.4.8. Аналіз витрат на грошову одиницю продукції. С. 119
5.4.9. Аналіз стану і використання оборотних та необоротних активів. С. 120
5.4.10. Аналіз маркетингової діяльності підприємства. С. 122
5.4.11. Оцінка інноваційної діяльності підприємства. С. 123
5.4.12. Аналіз конкурентноспроможності продукції. С. 123
5.4.13. Оцінка рівня закупок та логістики. С. 124
5.5. Загальна ефективність менеджменту підприємства. С. 125
Тема 6. Аналітична оцінка вартості майна підприємства. С. 129
6.1. Поняття, основні цілі та принципи оцінки вартості майна підприємства. С. 129
6.2. Етапи процесу оцінки вартості майна. С. 132
6.3. Методичні підходи до оцінки вартості майна підприємств: витратний, дохідний, ринковий. C.. 133
6.3.1. Загальна характеристика методів оцінки вартості майна підприємства. С. 133
6.3.2. Витратний підхід до оцінки вартості підприємств. С. 140
6.3.3. Дохідний підхід до оцінки вартості підприємств. С. 146
6.3.4. Порівняльний (ринковий) підхід до оцінки вартості підприємств. С. 149
6.4. Особливості оцінки вартості підприємств для конкретної мети. С. 152
6.4.1. Оцінка вартості діючого підприємства. С. 152
6.4.2. Оцінка ліквідаційної вартості. С. 153
6.4.3. Оцінка вартості підприємства з метою інвестування. С. 154
Розділ. ІІІ. ТЕХНОЛОГІЇ ТА ІНСТРУМЕНТИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ. С. 159-248
Тема 7. Маркетинг в антикризовому управлінні. С. 159
7.1. Основні положення маркетингу та його місце в антикризовому управлінні. С. 159
7.2. Маркетингові стратегії в антикризовому управлінні. С. 162
7.3. Використання форм та засобів маркетингу в антикризовому управлінні. С. 166
Тема 8. Інноваційно-інвестиційна політика в антикризовому управлінні. С. 175
8.1. Інноваційний процес як об'єктивна необхідність забезпечення конкурентоспроможності підприємств. С. 175
8.2. Інноваційно-інвестиційна стратегія організації. С. 180
8.3. Інноваційний потенціал підприємства. С. 186
8.4. Правила прийняття інвестиційно-інноваційних рішень. С. 190
8.5. Джерела фінансування інноваційно-інвестиційних програм. С. 194
8.6. Методичні підходи до оцінки інвестицій. С. 196
8.6.1. Критерії оцінки інвестиційних проектів в системі антикризового управління. С. 196
8.6.2. Критерії оцінки інвестиційних проектів в умовах невизначеності. С. 201
Тема 9. Антикризове управління персоналом організації. С. 209
9.1. Система антикризового управління персоналом. Принципи управління персоналом. С. 209
9.2. Раціональна кадрова політика в умовах системної кризи. С. 216
9.3. Формування антикризової команди та основні напрямки її діяльності. С. 219
9.4. Антистресова підготовка персоналу. С. 225
Тема 10. Антикризова програма. С. 231
10.1. Сутність антикризової програми підприємства. С. 231
10.2. Розробка системи типових варіантів антикризових управлінських рішень. С. 237
Розділ IV. УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМ ОЗДОРОВЛЕННЯМ ОРГАНІЗАЦІЇ. С. 249
Тема 11. Санація підприємства: цілі, завдання, принципи, види, форми, менеджмент та ефективність. С. 249
11.1. Економічна сутність санації підприємств, основна мета, завдання та принципи її здійснення. C. 249
11.2. Класична модель санації, план санації. С. 254
11.3. Форми санації підприємства. С. 262
11.4. Менеджмент санації. С. 265
11.5. Аналіз підходів до оцінки ефективності санації. С. 268
Тема 12. Використання контролінгу в управлінні санаційними процесами на підприємстві. С. 274
12.1. Актуальність, сутність, задачі, види та функції контролінгу. С. 274
12.2. Роль контролінгу в управлінні підприємством. С. 282
12.3. Інформаційне забезпечення контролінгу. С. 285
12.4. Інструменти оперативного контролінгу. С. 286
12.5. Інструменти стратегічного контролінгу. С. 294
12.6. Бюджетування як інструмент оперативного контролінгу. С. 300
12.7. Використання аналізу відхилень для контролю виконання бюджетів на промисловому підприємстві. С. 306
Розділ V. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА КУРСУ "АНТИКРИЗОВЕ УПРАВЛІННЯ". С. 318-403
Тема 13. Комплексна аналітична оцінка діяльності підприємств. С. 318
13.1. Оцінка ймовірності банкрутства. С. 318
13.2. Оцінка структури балансу підприємства. С. 321
13.3. Аналіз фінансової стійкості підприємства. С. 325
13.4. Аналіз операційної діяльності підприємства. С. 327
13.5. Аналіз запасу фінансової стійкості. С. 332
13.6. Аналітична оцінка рішення про додаткове замовлення за ціною нижчою від собівартості продукції. С. 338
Тема 14. Прийняття та обгрунтування управлінських рішень в антикризовому управлінні. С. 341
14.1. Формування асортиментної політики. С. 341
14.2. Вибір оптимальних інноваційно-інвестиційних рішень. С. 344
14.3. Визначення і розподіл конкурсної майнової маси підприємства-банкрута. С. 348
Тема 15. Розробка бізнес-плану фінансового оздоровлення промислового підприємства. С. 351
15.1. Характеристика підприємства. С. 351
15.2. Аналіз фінансово-господарської діяльності. С. 352
15.3. Формування стратегічних цілей санації. С. 383
15.4. План маркетингу. С. 384
15.5. План виробництва. С. 390
15.6. Організаційний план. С. 393
15.7. Фінансовий план. С. 395
15.8. Оцінка ефективності заходів, спрямованих на оздоровлення підприємства. С. 401
Розділ VI. ВИКОРИСТАННЯ ІННОВАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ НАВЧАННЯ ПРИ ВИВЧЕННІ ДИСЦИПЛІНИ. С. 405
Тема 16. Навчально-методичні вказівки до написання, розгляду та аналізу кейсів із курсу
"Антикризове управління". С. 405
Тема 17. Ділова гра "Формування управлінських рішень для корегування впливу зовнішнього
та внутрішнього середовища на діяльність організації (підприємства) в умовах кризи". С. 413
ЛІТЕРАТУРА. С. 425
ДОДАТКИ. С. 431
Додаток 1. Однокритеріальні оцінки схильності підприємства до банкрутства побудовані на основі дискримінантного аналізу. С. 431
Додаток 2. Методики оцінки прогнозування банкрутства на основі формалізованих та неформалізованих критеріїв. С. 434
Додаток 3. Алгоритм розрахунку фінансових показників. С. 441
Додаток 4. Дослідження практики аналізу фінансового стану підприємств України за офіційними документами. С. 444
